Những tố chất cần thiết của BrSE
Chào bà con ! Sau 6 tháng trời bỏ bê thì nay mình quay lại viết lách một chút. Đợt rồi có xuất…
Làm sao để có một bài PR – 自己紹介 tốt
自己紹介 Trả bài cho các bạn nè, mấy hôm đòi quá trời làm ngủ không yên giấc. Nói điêu thôi chứ jishin 4…
Quản lý dự án từ xa
Remote-Management chắc các bạn lần đầu tiên nghe đúng không. Tỏ ra nguy hiểm vậy thôi chứ thực chất cũng chả có gì…
Thay đổi Công Ty
Năm cũ sắp kết thúc, cũng là lúc các Công ty rộn ràng chia thưởng. Người vui, người buồn (chắc nhiều), và đi…
Kỹ năng giao tiếp
Series kỹ năng mềm dành cho BrSE : Làm việc nhóm Xử lý vấn đề Giải thích – thuyết trình Đàm phán Tìm…
Kỹ năng tìm kiếm thông tin
Series kỹ năng mềm dành cho BrSE : Làm việc nhóm Xử lý vấn đề Giải thích – thuyết trình Đàm phán Tìm…
Kỹ Năng Tự Học
Series kỹ năng mềm dành cho BrSE : Làm việc nhóm Xử lý vấn đề Giải thích – thuyết trình Đàm phán Tìm…
Kỹ năng giải thích – thuyết trình
Series kỹ năng mềm dành cho BrSE : Làm việc nhóm Xử lý vấn đề Giải thích – thuyết trình Đàm phán Tìm…
Bài phỏng vấn MBA đề tài ngành Outsource phần mềm
Trước giờ toàn đi phỏng vấn người khác, lần đầu tiên có người phỏng vấn mình. Một em gái rất xinh và cực…
[IT読解] Bài 10 : KPI là gì？có gì khác với KGI và OKR
目標を達成するためのメソッドとして「KPI」という言葉を職場で耳にする機会も増えていますが、あなたはKPIという言葉の意味を正確に理解していますか？ 今回はKPIの意味とKGI、OKRとの違い、KPIの設定方法から効果的な導入方法まで紹介します。曖昧な理解のままKPIを導入してもチーム・プロジェクト・会社など組織のマネジメントは上手くいきません。この機会に正確に理解しておきましょう。 KPI là thuật ngữ mô tả phương pháp nhằm đạt được mục tiêu mà ta vẫn thường được nghe ngày càng…