Ký sự BrSE

Cũng lâu rồi mới ngồi viết lại. Đợt này làm 1 lúc mấy dự án nên cảm nhận rất rõ kỹ năng làm việc nhóm nó quan trọng mức nào. Trước đây không quan tâm lắm, thậm chí hơi có phần hời hợt. Nhưng vừa rồi xảy ra một số chuyện không hay, cũng may vẫn nằm trong tầm kiểm soát nên mọi sự vẫn đang đi theo hướng tốt hơn rất nhiều so với tưởng tượng. Mình note lại vài chữ cho anh em tham khảo. Nội dung thì không ngắn không dài, nhưng như mọi khi, mình sẽ viết một cách cụ thể và đơn giản nhất để ai cũng có thể hiểu được. Còn nếu … không hiểu thì chắc do kỹ năng trình bày mình có vấn đề :))))

Một trong những bài viết mà mình trăn trở nhất vì mỗi lần ngồi vào định viết thì lại thôi vì con khóc. Giỡn chứ cứ chần chừ do không biết phải cắt nghĩa thế nào, và bằng cách nào có thể đơn giản hoá những từ ngữ đao búa kiểu “tư duy”. Đây là điều chúng ta phải cùng nhau ngồi lại nghiêm túc nhìn nhận để đưa ra cho được câu trả lời.

Có những thứ trước giờ ta đã nghe nhưng không nhận được một sự giải thích rõ ràng vì nó quá trừu tượng. Ví dụ vì sao những công ty chỉ với 1 vài thành viên ban đầu, qua một thời gian ngắn vài năm có thể vươn tầm thành thế lực lớn trong bản đồ công nghệ như Facebook – Google. Vì sao những ông kẹ như Yahoo, NOKIA lại rơi rụng dần giờ chỉ còn lại ký ức một thời. Hay như các tập đoàn cỡ lớn của Nhật như Hitachi – Sony mãi không thể chen chân vào top 1 nhưng vẫn giữ được sự ổn định trong thời buổi các anh cả khác rụng như sung.

Hay như xu hướng Outsource từ đâu mà có, nở rộ từ bao giờ và tương lai sẽ đi về đâu … tất cả đều đã có những nhà chuyên gia phân tích, nhưng liệu rằng những đáp án đó đúng hay sai, đằng sau có uẩn khúc gì … mỗi người đều phải tự tìm. Dù đúng hay sai, chính mỗi cá nhân phải có cho mình đáp án riêng, không phụ thuộc.

Mình đã từng 2 lần chuyển việc tại Nhật, và với kinh nghiệm cũng ko lấy gì vẻ vang cho lắm nhưng nghĩ là cần thiết với một số bạn nên share để anh chị em tham khảo. Tất nhiên là mỗi nhà mỗi cảnh, chuyển việc – nhảy việc nó không tốt cũng không xấu, tuỳ vào tình hình mà đưa ra quyết định, có thể sai hoặc đúng nhưng không thử thì khó mà biết được.

Đối với một số bạn kiếm được môi trường phù hợp cũng như mức đãi ngộ (bao gồm cả lương) tốt thì quá tuyệt vời, còn không thì do xui… mà xui thì nên sửa sai. kakaka.

Lửa thử vàng – Gian nan thử sức. Các cụ thật vi diệu, nói câu nào chuẩn câu đấy. Riêng vụ handover dự án thì quả thật giống như nhảy vào đống lửa, tức Dev – BrSE nhà ta vừa thử vàng vừa thử sức. Nói vậy để biết nó khó nhằn mức nào. Vào đề thấy choáng thì chuyển qua bài khác mà đọc nhé, vì đọc tiếp có khả năng đau đầu 😀 Thiện tai.

Cách đây ít tháng mình chuyển việc, nhắc tới chuyển việc mình nợ các bạn 1 bài về chủ đề “làm sao để nhảy việc ở Nhật”. Vừa vào chân ướt chân ráo đã được (bị) hù là cho ướt cả … 3 chân. Mấy tháng rồi mình không viết bài được cũng vì vụ này, vừa phải làm quen môi trường – đồng nghiệp – sếp – dự án – qui trình … tất cả đều mới toanh. Cho đến thời điểm hiện tại mọi thứ có vẻ khá hơn 1 chút, “lửa” bắt đầu nhỏ dần và đoàn tàu tiếp tục lăn bánh, đích còn xa nhưng bản thân mình đã kịp ngồi chung vs anh em trên cùng 1 toa, giờ là thời điểm nhìn lại, đánh giá và tự nghĩ ra giải pháp cho giai đoạn tiếp theo – mà các bác nhật hay gọi là furikaeri(振り返り).

Continue reading

Muốn tiến xa trong nghề nghiệp mỗi người phải tự tìm thấy ý nghĩa của những việc mình đang làm. Những người đã có gia đình, vác một trọng trách lớn trên vai, khi làm việc họ sẽ luôn cố gắng hết sức mình vì mục tiêu cơm áo cho vợ con cho dù công việc có mang lại sự hứng khởi hay không. Người trẻ với hoài bão thì có những bạn mang trong mình quyết tâm “thay đổi thế giới”, cũng có bạn thiết thực hơn khi đặt ra những mục tiêu cụ thể là hiểu và làm chủ công việc của mình. Nhưng sẽ đến một lúc nào đó dòng đời xô đẩy, ta sẽ rơi vào những hoàn cảnh éo le vượt xa những gì mình dự tính. Nếu trong mỗi người có nguồn năng lượng dự phòng, sẽ bứt phá vượt qua rào cản, còn không e rằng sẽ phải nhận những kết cục không mong muốn. Cho đến thời điểm này mình đã có hơn 6 năm trong nghề BrSE, và ngọn lửa vẫn bùng cháy dù thời gian qua gặp không biết bao nhiêu biến cố. Vì mình biết rằng BrSE là một nghề cao cả, không chỉ mang lại cho gia đình thu nhập ổn định mà còn cả một tập thể anh em bằng hữu ở Việt Nam đang chạy (sometime … cháy) dự án. Nếu không có những cây cầu sẽ không có những dòng chảy ngoại tệ tràn về, công việc sẽ ít đi, lương thưởng bị bớt chút ít, tệ hơn thì nhiều anh em mất việc. Bởi vậy, làm chỉ vì mình sẽ có lúc nản và lạc trôi… còn làm vì người khác sẽ mang nhiều động lực hơn, pin dự phòng to hơn giúp ta thoát hiểm.

Continue reading